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邵陽商會

3月30日下午,上海市長寧區三湘大廈一樓會議廳,上海邵陽商會第四屆一次會員大會暨換屆選舉大會在這里隆重舉行。

 

圖為大會盛況

中國科學院院士、上海交通大學副校長毛軍發,湖南省人民政府駐上海辦事處經濟合作處處長宋洪武,邵陽上海專家顧問組組長劉河州教授等領導與代表蒞臨會場并表達祝賀。根據《上海市社會團體換屆選舉工作指南》、《上海市社會團體內部管理制度》和《上海市邵陽商會章程》的相關規定和法定程序,本次大會分會員大會和理事大會兩個階段。其中由會員大會選舉產生新一屆理事會、監事會成員,由新一屆理事大會選舉產生新一屆會長領導班子。

第四屆一次理事會議,上海顏鈦集團董事長楊濤當選商會第四屆會長,扈中民當選為第四屆秘書長,

新當選的會長楊濤接過會旗并將會旗高舉過頭頂,滿懷信心,聲如洪鐘抒發了心聲,他感謝大家的信任,也感謝第三屆全體同仁們為商會打良好的基礎,表示將傾盡所能,牢記商會使命,不負眾望,與全體會員團隊一起同舟共濟,緊緊圍繞服務會員,服務兩地政府的宗旨,發揚邵商人務實進取的工作作風,勇拼敢闖的無畏精神,將邵陽商會建設為有內容,有價值,有榮譽的邵商家園。他的發言如暖陽殆蕩,鼓舞與激勵了全體與會人員的初心與雄心真是“入關意氣喜生風,……爭看荀氏第三龍,春暖桃花浪涌”



上海市邵陽商會是經上海市湖南商會批準、于2008年6月17日正式成立的合法組織

第一屆先后由謝益元、楊傳智擔任會長、歷經了上海邵陽商會的組建與成長二個過程;2013年6月民主換屆,由李丁利接任第二屆會長。經過5年的成長歷程,商會目前在冊會員267名,會員注冊及投資企業共566家,遍布上海各個區(縣),涉足化工、電子、五金、建材、酒店、物流、服裝、金融、建筑、房產、咨詢等多個行業,在滬邵商資產總額超過1000億元。

商會現下轄一個公司,一個慈善基金會、兩個行業協會,三個服務中心,五個地域分會、九個職能部門;由常務副會長分管并指導具體工作,充分發揮商會平臺的功能效應,使商會的各項工作及服務更貼近會員的意愿。

一、商會管理

1、管理原則:共同參與、民主決策

2、運行模式:分散交流互動、集中整合發展

3、組織結構:

a/理事會(會長、常務副會長、副會長、常務理事、理事、基本會員、特邀會員)

b/監事會(監事長、監事、會計師)

4、執行機構:秘書處(秘書長、副秘書長、分會秘書長、文秘)

5、文化主題:合和共生、守正出新

6、入會方式:自愿申請、聯名推薦、審核入會、評審晉級

二、發展思路

1、以“團結、創新、發展”為工作指南,聚合上海邵商群體勢力,促進互助合作,打造邵商品牌,全面提升邵陽人的經濟實力、社會地位和發展潛力。

2、貫徹一個宗旨、聯系兩地政府、執行三大任務、堅持四自原則、實現五項目標:

貫徹一個宗旨:以服務為宗旨,把服務立會貫穿于商會建設與發展的各項工作中。

聯系兩地政府:立足上海、面向邵陽,積極聯系溝通兩地政府組織。

執行三大任務:整合優勢資源、支持企業創新升級、幫助來滬創業的邵商投資發展。

堅持四自原則:自愿入會、自選領導、自籌經費、自理會務。

實現五項目標:民主管理實施審核入會、文化立會打造誠信邵商、互幫互助推動企業發展、合作共贏發展總部經濟、整合行業建立主體市場。

三、工作重點

1、加強政府聯系:依據國家政策法規,協調企業經營活動,協調好會員企業與所在地政府的關系,協助會員尋找新商機、開拓新市場。

2、搭建金融橋梁:與銀行建立穩定的戰略合作關系、幫助企業融資發展。

3、挖掘優勢項目:充分利用商會的一切資源信息、挖掘優勢項目,為會員創造經濟福利。

4、提高服務質量:抓好服務中心建設,為會員提供醫療教育、工商行政、法律維權方面的貼心服務;建立邵陽辦事處、協助秘書處為會員提供喜慶恭賀、回鄉投資、長輩探望等親情服務。

5、推進“產學研”結合:根據本會企業需要、與上海各大院校、科研院所、科技交流中心等建立戰略合作關系,引進高新技術、提升會員企業的產品科技含量和市場競爭力,幫助企業創新、轉型發展。

四、大事紀實

1、2008年6月17日商會成立,謝益元同志當選第一屆首任會長。

2、2009年10月,楊傳智同志民主當選第一屆第二任會長。

3、2013年6月29日屆滿換屆,李丁利同志民主當選第二屆會長。

4、2011年1月8日,上海邵商投資公司成立。

5、2011年12月26日,與民生銀行簽訂戰略合作關系。

6、2013年10月分別與大連銀行、光大銀行建立戰略合作關系。

7、2013年11月18日、邵商金融服務中心正式啟動。


上海市湖南邵陽商會

電話:18917969198(何)
地址:上海市靜安區中山北路198號2207室



 
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